美国超市巨头克罗格“与阿里东风”开拓中国市场

&lt。我<据外联网报道,美国超市巨头克拉夫的首席数字官雅艾尔·科塞特(YaelCosset)近日表示,“电子商务可以帮助克拉夫在尚未开设实体店的地方快速扩张,并触及新的客户和市场。中国是我们的起点。” “克拉夫和阿里已经联手,克拉夫的产品将被放在阿里巴巴的天猫国际平台上 天猫成立于2014年,是中国最大的企业对消费者市场,面向需要优质产品的中国消费者。 在中国没有实体商店的品牌商店和零售商可以在天猫上建立虚拟商店,然后将货物运往中国。 Krogh的年销售额达1230亿美元,其中超过200亿美元来自首选私人品牌,如PrivateSelection和SimpleTruth。 作为美国最大的天然和有机食品品牌,单是简单真理就为krogh创造了超过20亿美元的收入 在与阿里巴巴签署合同前的7个月里,krogh的股价一路上涨,原因是该行业猜测它是否会与阿里巴巴结盟,甚至合并。 克鲁格的举动可能是针对亚马逊最激进的对策之一 亚马逊在2017年购买了全食,引发了美国超市行业的恐慌。 克拉夫这次与阿里的合作是其国际化的第一步。这是对krogh自有品牌的“水测试”。它专注于销售膳食补充剂,包括天然和有机食品及其自有品牌产品。 &lt。第二<让我们看看早期的全球网络技术报告:krogh与阿里巴巴的合作也增加了它与美国零售商沃尔玛的竞争。 与克拉夫不同,沃尔玛选择与其中国合作伙伴JD.com进行合作。与此同时,沃尔玛在2018年5月收购了印度电子商务巨头Flipkart集团的多数股权。 在美国,克鲁格也面临着与亚马逊的激烈竞争。 2017年6月,亚马逊在美国购买了全食(WholeFoods),同时使用亚马逊零售商(AmazonLockers)、亚马逊公司(AmazonGo)等服务拓展线下实体业务。 krogh在接受采访时表示,这是该公司20年来最大的战略变化,并披露了一系列电子商务计划。 2018年8月初,克拉夫开始通过第三方运营商直接向家庭和企业发货。 2018年5月,krogh收购了英国在线杂货商OcadoGroupPLC的股份,并经营了一家自动配送仓库。 该公司还收购了在线和离线销售餐具的HomeChef,并与电动汽车初创公司NuroInc建立了合作伙伴关系,以测试无人驾驶食品的交付。 在美国经营多年后,克拉夫现在在美国有2800家商店。 与此同时,克拉夫高管今年还访问了印度、中国、日本和欧洲,以研究外国消费者的习惯,并寻求可以在美国使用和推广的技术。 “电子商务可以让krogh迅速扩大规模,接触到新的客户和市场,这是我们在实体店无法接触到的 我们将从中国开始 ”克拉夫首席数字官雅艾尔·科塞特(YaelCosset)在一份声明中表示 虽然阿里巴巴在中国有两个受欢迎的电子商务网站,但克罗格的商品可以利用这种合作在中国推广电子商务,并赢得在线竞争的优势。 &lt。三<克罗格公司的历史可以追溯到1883年,当时贝尔纳·克罗格(BernardKroger)在美国开设了第一家连锁店,大西部茶叶公司。 通过不懈的努力,krogh已经把自己的公司从一家小杂货店发展成了一家超市。 他在美国商业发展史上发挥了重要作用。许多美国商业法规是根据克罗格公司的发展而制定的。 在世界百强零售商店中,美国的克罗格公司是有着100年历史的著名商店之一。 它历史悠久,没有被不断变化的世界所淘汰。相反,它围绕市场消费需求的变化不断创新,创造了100年世界零售历史上的几个第一。

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